アジャイルの普及にともなう戦略

アジャイルの普及率は一部利用で２５％（2007年　ITPRO調べ　http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Research/20070808/279366/）
アジャイル自体をビジネス戦略とみたときに、これからもどんどんコモディティ化が進むことになり、アジャイルというだけでは利益がだしにくくなってくる。　米のコモディティ化によってできてたのは、コシヒカリなどのブランディング戦略だ。　もっとも、アジャイルができるということを差別化するのではなく、その中身で勝負していくことの方が価値が高いと思う。　どんどん進めてオープンにしつづけるセンターであることが最大限の戦略になる気がする。