コミットメントの指標

その人が会社の発展にコミットメントがあるかどうかは、提案をしているかしていないかで判断できる。　そこにコミットがあるならアイディアや政策案はかならずでてくるはす。　戦略から戦術への基本コンセプトは聞いた、一向に戦略らしい戦略はでてこない。
よくみると、日常業務の合理化と維持にコミットがあって発展にはコミットがないように見える。