[ooaa main]  [object pasta2]   [essence] (旧blogはこちら)  [flickr]  [myspace]  [View Eiichi Hayashi's profile on LinkedIn] 

意図と結果の逆転現象


なぜか不信にもとずく個人単位のマネージメント(人は管理しないとサボるものだ)であるほど、
個人プレイにないやすくサボりが可能でかつそれを誘発している。


一方で、信頼にもとずくアジャイルプロセスは、逆にサボるどころかものすごく
集中してチームで仕事を進めているのが実体。


不信が不正を生み、信頼が誠実を生む。