アジャイル自体がまだまだという意味ではなくて、アジャイルができたら、それが本当の第一歩という意味。
ITシステムが、積極的にビジネスの戦略をうごかすためのものであるなら、アジャイルは戦略を構築、改善するための協力な道具となりえる。 アジャイルはIT主導のビジネス戦略を作るための第一歩といえる。
プロダクトをユーザーに見せるというだけでは十分ではなくて、具体的な戦略としてのストーリーを作りだす方法論が必要になってるくはずだ。
つまり、どうビジネス戦略として評価しどう立案、発想するかが次の段階になるとおもう。
アジャイルはその戦略構築、改善のための一つの道具という位置づけになっていくと思う。