創発(emergenc)

創発型の組織：

• 計画・統制ではなく偶発による変化
• トップダウンではなくボトムアップ
• 「討議」より「対話」を重視
• 「知識」（what I know）ではなく、個人の「感情や感性」（how I feel）に焦点

オットー・シャーマー「U理論」の要約
(ここでダウンロード可能)
http://change-agent.jp/news/000143.html

ヒューレットパッカードでは戦略的にＵ理論を組織運営に適用している。