IT-NLP定例会

簡単なセッションを２つほどやりました。
みんなでいろいろやってみるのが楽しいね。

みんなでお互いに交代でリードしてみる。

リードするほうは、自然と相手にキャリブレートしてぺーシングするので、相手を尊重するという事の意味の重要さを感じることができるという効果がありそう。　相手を尊重する視点をもてなければ、組織の価値を作ることは不可能。　　相手にあわせてちゃんと尊重できることは、チームや会社のリーダーに必要最低限のスキルだ。