ビジョンがビジョンとして機能する条件

それは具体的な行動に移せる、あるいは行動を計画できる戦略に落ちているかどうかということと、利他的な側面を含んでいること、実務者のリアル問題意識を聞く耳があり、そのれがビジョンに反映されてているかどうかだと思う。

あとは、独自性、主語、意思があればなお効果的だ。

　
単なる数値目標もビジョンとして機能しない。数値目標はビジョンを達成するための戦略に対して設定する目印としてつかうときに効力を発揮する。　ビジョンと関連づけられていない、あるいは関連が見える状態になっていない戦略には力はない。

ビジョンが業務プロセスの視点で戦略化したアクティビティーに落ちていれば、そのために個人がなにができるか、どう貢献できるかを目標として設定可能になるはずだ。