メモ： リンダライジングのセッションをきっかけに行ったアジャイル２００８メンバーでの議論。 ボトムアップによってインフォーマルに組織の変革を行うと、速度は速いが変革をすすめるグループと、抵抗するグループの壁が出来る。 多くの組織で、ＩＴ業界に…

メモ： 友人との議論のメモ。多くの企業で、現場の社員が強くて、経営者層が弱い能力。 同時に経営者層は現場の社員に作って欲しくないもの。 さらに社員は経営者に決断して欲しいもの。